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Avec plus de 300 millions d’unités produites chaque année, LEGO dépasse discrètement les géants du pneu. En ce début 2026, le groupe danois accélère sa transition écologique. Ses nouveaux pneus recyclés sont déjà présents dans des dizaines de boîtes.
Chaque année, LEGO fabrique plus de 300 millions de pneus miniatures dans 65 formats différents
LEGO ne produit pas seulement des briques colorées. L’entreprise fabrique aussi plus de 300 millions de pneus par an. Elle décline ces pièces en 65 tailles différentes, des motos aux camions tout-terrain. Résultat, elle dépasse les manufacturiers traditionnels en volume.
Derrière ces chiffres se cache toutefois un défi environnemental majeur. La production repose sur des procédés énergivores. De plus, la fin de vie des jouets pose question. Beaucoup terminent en décharge, ce qui alourdit l’impact environnemental global du plastique.
Face à l’urgence climatique, le groupe lance des pneus intégrant plus de 30 % de matériaux recyclés
Pour répondre à ces critiques, LEGO déploie désormais des pneus composés à plus de 30 % recyclés. L’entreprise récupère notamment des filets de pêche usagés, des cordages marins et certaines huiles traitées. Elle transforme ensuite ces matières en un nouveau polymère performant.
Ce matériau, appelé rSEBS, conserve les propriétés du caoutchouc classique. Toutefois, il réduit la dépendance aux ressources fossiles. Les équipes ont mené plusieurs années de recherche. Elles garantissent aujourd’hui le respect des standards de qualité et de sécurité.
Depuis la fin 2025, ces pneus nouvelle génération équipent environ 120 coffrets. Le déploiement s’accélère en 2026. Ainsi, la marque intègre progressivement cette innovation dans ses gammes phares. Elle maintient l’expérience de jeu sans compromis visible pour les utilisateurs.
Un objectif clair : basculer vers des matériaux renouvelables et recyclés d’ici 2032
Ce virage ne constitue qu’une étape. LEGO affiche un cap précis : atteindre une gamme 100 % durable d’ici 2032. L’entreprise veut intégrer davantage de matériaux renouvelables dans l’ensemble de ses produits, pas seulement dans les pneus.
En parallèle, le groupe explore des alternatives pour ses briques iconiques. Il teste notamment un biopolyéthylène végétal issu de la canne à sucre. Cette stratégie globale vise à réduire l’empreinte carbone sur toute la chaîne de production.
Pourquoi cette stratégie pourrait redéfinir l’industrie du jouet et influencer ses concurrents
En agissant sur un composant discret, LEGO envoie un signal fort. L’entreprise prouve qu’un acteur majeur peut transformer ses volumes industriels. Cette transition progressive engagée crée un précédent dans un secteur longtemps dépendant du plastique vierge.
Ensuite, la pression monte sur les concurrents. Les consommateurs exigent plus de transparence. Les distributeurs valorisent déjà les produits responsables. Dans ce contexte, la démarche de LEGO devient un levier d’innovation sectorielle et un argument commercial puissant.
Enfin, ce changement renforce la crédibilité du groupe auprès des investisseurs et des familles. La marque consolide ainsi son image responsable. Avec ces nouveaux pneus recyclés, elle montre que même une petite pièce peut incarner une transformation industrielle d’ampleur.